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投注刷流水什么意思·[机会宝]量子生物曾宪经:收睿智化学是战略布局延伸

发布时间:2020-01-11 09:55:50 阅读次数:1203

投注刷流水什么意思·[机会宝]量子生物曾宪经:收睿智化学是战略布局延伸

投注刷流水什么意思,【机会宝】量子生物董事长曾宪经:收购睿智化学是公司生物医药战略布局的延伸

公司长远发展的核心战略是从生物技术的营养制品进入生物医药的研发,通过生物技术的研发体系支持整个大健康产业的发展。睿智化学是一家以生物药研发为核心的医药研发服务公司,所以收购睿智化学是公司战略发展重要的一步。

机会宝:公司收购国内CRO龙头企业睿智化学是基于什么样的考虑?

董事长曾宪经:量子高科这个公司是我在2000年创立的。公司从创立之日起都是搞生物技术的。在生物技术领域里面可以做的产业非常多,可以做医药,可以做医疗,可以做营养,可以做保健,甚至可以做到环境动物,这个领域很大。在2000年的时候,我们认为在生物技术的酶工程和细菌工程这个领域里面,中国跟世界上所有国家都是差不多在同一个发展起跑线上。所以在这个时候我们选择了在生物技术酶工程领域里面去研究,将来用这个技术能解决什么重大社会问题。那个时候我们看到一个趋势,随着社会发展,人民的生活开始变得消费各方面有很大的转变,都开始吃肉鱼鸡蛋,各种各样的动物蛋白动物脂肪为主的饮食开始转型了。

我们身体里面上百兆的细菌,它是我们人体整个免疫系统核心的屏障,应该说是一个人体看不见的器官。而这个器官决定身体75%以上的免疫力,免疫力不好的话肯定会得病。首先会得一些慢性病,慢性病发作以后变成器官衰竭,可能走向不可救药。比如说糖尿病,比如说高血压,比如说高血脂,比如说自闭症,比如说老年痴呆症,特别还有肥胖。这些病无一例外都是因为高蛋白高脂肪的饮食导致整个菌群完全从有益菌免疫力好的情况,转变成一个免疫力差的情况。这个人开始从健康走到亚健康然后走到疾病,疾病首先是慢性病,然后到不可救药。

从生命科学和生物技术来讲医学界早就知道这个趋势,早就搞明白这件事情。只不过如何解决这个问题,越是这样吃的话,身体的免疫力越差,因为动物蛋白和动物脂肪是养我们身体里面的有害菌的。而植物蛋白植物脂肪特别是植物里面的膳食纤维是养我们身体里面的有益菌的。这样的情况我们考虑通过生物技术,我们如何可以大规模制造植物膳食纤维,让大家在吃动物蛋白动物营养的同时,让身体的菌群结构不至于因为饮食的改变导致菌群大幅度的颠覆,使得我们免疫力迅速恶化这个情况,能够抑制住它或者能够减慢,或者能够把它制止在恶化的路上。那怎么办呢?我们当时认为我们应该大规模的利用生物技术的酶工程,生产果糖基转移酶,通过糖基转移酶把甘蔗产生的双糖,也就是我们说的蔗糖,把它转化为低聚果糖,低聚果糖就是一种短链的膳食纤维。我们科学界给他起了一个名字叫益生元,为什么呢?它是益生菌的粮食所以叫益生元。

其实我们现在全中国全世界的人都知道益生菌是人体不可缺少的一个非常重要的营养素。没有它人就会得病,但是我们都不知道,用什么东西来喂益生菌,我们的益生菌才不至于会出问题,或者才会灭绝,我们人体特别是我们肠胃里面的益生菌它跟我们社会上的动物和人一样,当你不给它提供好的环境,当你不给他提供好的食物,他就慢慢灭绝。你给他提供好的环境给他提供好的粮食,他就代代繁衍,他就一路非常的平衡,这个平衡实际上是有意菌占多数,中性菌占一少部分,有害菌占最少部分,这个时候身体是最健康的。

消化吸收排泄一切都最好,达到一个最佳的状态,这个就是免疫力最佳,所以人基本上不容易得病。而且基本上得不了慢性病,所以我们公司大概用了18年的时候,开创了中国在这个领域里面的应该讲是拓荒者,开创了大规模的利用我们的发明专利,我们申请了中国发明专利,全球发明专利,制定了中国的食物低聚果糖的标准品,还制定了低聚果糖国家标准,以及全球标准品的对照组。

我们一直在想,我们要把这个事情更加深度的大规模的进行产业化的话,我们的技术研发体系要更加加强。怎么加强?我们需要一大群搞生物医药研发的人,特别是搞生命科学研发的人,特别是对菌群、对细胞、对酶工程、对消化道、对糖化学这一系列的生物技术的人深度理解的科学家,我们才能够把这个产业研究的更透。这个时候我在全球一直寻找机会,我就想看到底什么系统的人,什么样的技术,什么样的科学平台的人能协助我们一起来完成这个事情。但是同时他还能够继续有他的业务模式和商业模式,不会给我带来太大的研发和技术的投入,也没有产出这样的话,我们产业成长没这么快,我也怕熬不住。所以这样的话就需要这样研发的团队和技术,刚好我们上市八年来也看过一些企业,虽然有很多很好的企业,曾经也看过一些可以跟我们公司发展战略不是太吻合,但是效益很好的企业,我们都没有去动心。为什么呢?我们不希望为了并购而并购,所以我们觉得必须是围绕着生物技术生命技术,对人体健康做出重要贡献,真正能解决这个社会的重大社会问题的这样的标的,能够跟我们互补性很强。高度的协同,这样的话共同完成一件伟大的健康事业,我们觉得有意思了。

刚好有一个朋友给我推荐了睿智化学,睿智化学当时我一看,睿智化学是做化学药物研发的。我当时觉得这个事情有一些对口但是不一定很对,我心里面是这样想的。但是没有想到我第一次见到他们的创始人惠欣先生,他(爸爸)也在,是原来老科技部的副部长,他是技术派的他是做糖生物的。他对糖生物对我们的益生元,对我们低聚果糖的整个产业链,包括酶工程包括我们用什么样的菌来发酵什么样的酶,通过酶工程如何生产低聚果糖,整个产业链他非常了解。他不但了解还知道怎么应用,他还知道中国非常需要这个产业要大规模发展。所以当时我们真的是一见如故,然后我才知道原来睿智化学并不仅仅是做化学药的,他最重要的是做生物药,只是他的名字叫化学药。而我说这个名字很容易误导,然后我就问他,到底化学类收入和生物类收入的研发比例是多少?他告诉我,生物类收入的研发比例占60%,化学类的研发比例占30%左右。

我们更加深入了解到睿智化学原来是一家以生物药研发(服务)为核心的,化学药研发(服务)为起步,但是现在已经是生物药为核心的医药研发服务公司,同时还帮合作伙伴在这个基础上,进一步做生物药的生产包括定制服务。因为益生元这个产业整个中国是从无到有的,我跟每一个我的合作伙伴我都需要跟他做整个产品配方设计。这一块的整个产品配方设计的话,跟我们睿智化学做的医药的CRO研发其实基本上是一件事情。只不过我跟他们有什么不同呢?我们帮我们的合作伙伴把产品配方研发完了以后,我是以提供我们的核心产品益生元的原料B2B给他,来获取我长久的价值回报。他是通过产品的研发服务配方设计工艺流程的开发,来获取研发服务费。我们两个的收费体系不一样,但是商业模式基本一样。我们现在大概两亿多将近三亿的营业额一年。这样的话这个模式跟我们睿智化学的CDMO和CMO的模式也是异曲同工。后来我们就认为量子高科从生物技术的营养制品全面进入到生物技术的医药研发,生物技术的医疗技术的研发。甚至到将来通过生物技术整个研发体系支持整个大健康产业的发展。这个是量子高科长远发展的一条主线,也是我们的核心战略。我们是一直沿着我们自己最核心的基因,也就是生物技术不断的进行升级换代,是这样的发展方向。所以我跟睿智化学的惠欣先生达成高度的重视。所以我们经过这一年多的恋爱以后,我们虽然经历了政策不确定,重新开始所有这个过程,可以这么讲,如果双方没有坚定的价值观相通,同频共振然后高度认可,没有信仰般的承诺,我想可能都不一定能走到一起。

责任编辑:石秀珍 SF183

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